Topideeën om content te innoveren

Bert Van Loon, een internationale spreker en expert in Content Marketing, gaf tijdens de Expert Briefings op de Associations World Congress in Berlijn van 10-12 april 2016 tips om content te innoveren.

Dit zijn zijn top tips voor het creëren en innoveren van content binnen ledenorganisaties. Zijn Vitamine C(ontent):

  1. Schrijf de redactionele ‘mission statement’ uit
  2. Ontwikkel ‘member persona‘ (Persona zijn gedetailleerde archetypische persoonsbeschrijvingen van typische leden van een doelgroep)
  3. Schrijf de ‘member journey’ uit – Schrijf uit welke weg leden afleggen in de verschillende stadia van het lid worden, over lid zijn, tot opvolging van leden die afhaken
  4. Ga na wat de OH!-factor in je content is. (Is er geen Oh-factor? Dan laat je de content beter weg)
  5. Tel de Calls To Action: denk na over wat je wil dat de lezer doet na het lezen van je content
  6. Meet het leesbereik van je content. Durf de slechtste 10% van je content te schrappen, zet in op de 10% content die het beste scoort. Bouw daar op verder.
  7. Breek lange stukken content op in kleinere stukken. De aandachtsspanne van de (web)lezer is bijzonder kort geworden. De ultieme tip is nog steeds: kill your darlings. Durf te schrappen!

 

 

 

Advertenties

Focus op de jongere generatie leiders binnen je vereniging

Jules Lejeune, managing director van FINAT, de internationale vereniging die de label community samenbrengt, vertelt je waarom en hoe te focussen op de jongere generatie leden binnen je vereniging.

Binnen FINAT heeft men een Young Managers Club opgericht om de jongere generatie (<40 jaar) van leden/professionals een eigen platform en netwerk aan te bieden. Zij krijgen sessies aangeboden rond successie, leiderschap, intercultureel management, lean management, innovatie …

Volgens Jules Lejeune is het zinvol om op de jongere generatie van je leden in te spelen. Waarom hier als vereniging op focussen en waarop moet je letten?

  1. Verenigingen zijn het perfecte vehikel voor persoonlijke groei
  2. Je kan de jongere generatie als vereniging advies en mentorschap bieden, zonder hen daarom te gaan bemoederen
  3. Je dient als vereniging oog te hebben voor culturele verschillen en context
  4. Aanzie de volgende generatie leiders niet als een uitzonderlijke soort
  5. Gun de jongere generatie ook hun moment, geef hen zichtbaarheid
  6. Laat de jongere generatie de ‘race for relevance’ leiden

Dit artikel is gebaseerd op de uiteenzetting “Young boards: succession planning your leaders of tomorrow” van Jules Lejeune op het Associations World Congress in Berlijn op 11 april 2016.