Cognitive Surplus, creativity and generosity in a connected age

Clay Shirky is wellicht niet zo gekend bij ons, maar zijn visie over de impact van het internet op onze maatschappij heeft van hem een succesauteur en veel gevraagd spreker gemaakt in de States. En de link met verenigingsmanagement is niet ver te zoeken !

Zijn vorig boek Here comes everybody heeft het in essentie over hoe internet ervoor zorgt dat mensen zich makkelijk organiseren – “so much easier, in fact, that it is changing the World”. Dit heeft uiteraard een directe relevantie met hoe beroepsverenigingen en sectororganisaties in mekaar zitten. “Most professions exist because there is a scarce resource that requires ongoing management. (…) the scarcity of resources itself creates the need for a professional class. (…)In these cases professionals become gatekeepers, simultaneously providing and controlling access to information, entertainment, communication, or other ephemeral goods.” En Shirky waarschuwt: “The professionals are often the last ones to see it when that scarcity goes away. It is easier to understand that you face competition than obsolescence”.

Met Cognitive Surplus gaat hij een stap verder: we hebben met zijn allen heel wat vrije tijd en dankzij internet en digitale technologie kunnen we zonder veel moeite noch kost onze creativiteit en goede wil aanwenden om de wereld te veranderen door samen te werken en te participeren in indivdidu-overschrijdende projecten (bv. Wikipedia).

Enkele interessante bedenkingen voor verenigingsprofessionals:

“Curiously, an organization that commits to helping society manage a problem also commits itself to the preservation of that same problem, as its institutional existence hinges on society’s continued need for its management.”

“Groups tolerate governance, which is by definition a set of restrictions, only after enough value has accumulated to make the burden worthwhile. Since that value builds up only over time, the burden of the rules has to follow, not lead.”

“Organizing groups into an effective whole is so brutally difficult that, past a certain scale, it requires professional management. Professional managers in turn require salaries, and salaries require income and bookkeeping and all the rest of the trappings of a formal organization, meaning there is a huge step between a bunch of people who really care about some issue and an organization of people who really care about that issue and work together to do something about it.”

Clay Shirky, Here comes everybody, ISBN 978-0-14-311494-9
Clay Shirky, Cognitive Surplus, ISBN 978-1-59420-253-

 

Uit Zeppos #9, 07/12/2010

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s